Tagwords

Liste aller Ergebnisse zu Ihrem Tag

21953 Ergebnisse gefunden

Angezeigt werden die Ergebnisse: 221 bis 240

Interview mit Oskar Kampik, Berater im Bereich Digitalisierung bei der Historia Auktionshaus GmbH & Co. KG

Der Hammer fällt heute digital – aber er fällt von Menschenhand

Der Kunstmarkt gilt vielen als verschlossenes Terrain: teuer, elitär, schwer zugänglich. Oskar Kampik sieht das anders. Im Gespräch erklärt der Digitalisierungsexperte der Historia Auktionshaus GmbH & Co. KG, warum Auktionen heute international, digital und überraschend demokratisch geworden sind und und weshalb eine gute Auktion den Wert eines Objekts oft ehrlicher abbildet als andere Formen der Preisfindung.

Wenn Fehlzeiten zum Warnsignal werden: Was Unternehmen aus steigenden Ausfällen lernen können

Steigende Krankheitstage stellen in deutschen Betrieben längst ein weit verbreitetes Problem dar. Der Krankenstand in deutschen Betrieben stieg seit 2020 deutlich. Einzelne Ausfälle sind normal, doch wiederkehrende Muster weisen auf tiefere Probleme hin. Überlastung, Teamkonflikte, mangelnde Anerkennung oder unklare Zuständigkeiten sorgen für steigende Abwesenheitsquoten in Unternehmen. Führungskräfte sollten die Ursachen genau untersuchen. Fehlzeiten nur als persönliche Schwäche zu deuten, verhindert das Erkennen betrieblicher Schwachstellen. Dieser Beitrag zeigt Ursachen hoher Fehlzeiten, die Rolle der Führung und wirksame Gegenmaßnahmen.

Interview mit Anton Hermann, CMO & Gründer der SPACEGOATS GmbH

Smart verkaufen im internationalen Onlinehandel

Mit Bambuszahnbürsten begann für Anton Hermann eine unternehmerische Reise, die zur Gründung der SPACEGOATS GmbH in Filderstadt führte. Was als Produkttest auf Amazon begann, entwickelte sich schnell zu der Erkenntnis: Nicht das Produkt selbst, sondern die komplexen Prozesse dahinter bestimmten den Erfolg. Für den heutigen CMO liegt genau darin eine Chance, Unternehmen den internationalen Onlinehandel zu erleichtern und ihnen strukturiert und effizient den Zugang zu globalen Märkten zu ermöglichen.

Mittelstand: Viele Familienunternehmen sichern derzeit lieber ab als zu expandieren

Viele mittelständische Familienunternehmen in Deutschland bewerten ihren wirtschaftlichen Erfolg mittlerweile anders als in der Vergangenheit. Vor der Pandemie standen für sie oft Expansion und Internationalisierung im Mittelpunkt. Heute sind jedoch Stabilität, Eigenkapital und belastbare Geschäftsmodelle wesentlich wichtiger geworden. Die Gründe für diese Verschiebung bestehen unter anderem in den volatilen Energiepreisen, anhaltenden geopolitischen Unsicherheiten, hohen Finanzierungskosten und den anhaltenden Problemen in den internationalen Lieferketten.

Die Zukunft transparenter Displays in intelligenten Wohnräumen

Transparente Displays entwickeln sich zunehmend von klassischen Bildschirmen zu intelligenten Medienflächen, die digitale Inhalte nahtlos in reale Räume integrieren. In Verbindung mit künstlicher Intelligenz, Echtzeit 3D und interaktiven Systemen entstehen neue Möglichkeiten für digitale Haustiere, virtuelle Aquarien, adaptive Terrarien und personalisierte Wohnumgebungen. Der Artikel analysiert, wie intelligente Living Displays künftig Wohnen, Unterhaltung und Smart Home Konzepte verändern könnten.

Interview mit Norbert Wirth, Geschäftsführer der EMA Indutec GmbH

Strom formt Stahl: Die Zukunft der Wärmebehandlung

Die Transformation industrieller Prozesse ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern tägliche Realität. Gerade bei energieintensiven Anwendungen wächst der Druck, effizientere und zugleich nachhaltigere Lösungen zu finden. Die EMA Indutec GmbH positioniert sich in diesem Umfeld als Spezialist für Induktionstechnologie – und zeigt, wie sich klassische Industrie mit innovativen Ansätzen weiterentwickeln lässt.

Matthias Fitzner e.K.

PM-a-a-S.de – Projektmanagement as a Service Unternehmen stehen regelmäßig vor Projekten, die professionell gesteuert werden müssen – ohne dauerhaft ein eigenes PMO oder eine Vollzeit-Projektleitung aufzubauen. PMaaS bietet dafür ein externes Projektmanagementbüro auf Zeit. Projekte werden strukturiert aufgesetzt, Verantwortlichkeiten geklärt, Termin- und Meilensteinpläne erstellt sowie Risiken, Änderungen und Fortschritte transparent nachverfolgt. Anschließend erfolgt die Projektbegleitung flexibel und bedarfsgerecht – von punktueller Unterstützung bis zur kontinuierlichen Steuerung auf Stundenbasis. Der Vorteil: professionelle Projektsteuerung ohne langfristigen Personalaufbau und genau in dem Umfang, den das Projekt tatsächlich benötigt. Matthias Fitzner verfügt über langjährige Erfahrung in technischen, internationalen und regulierten Projektumfeldern sowie in Veränderungs- und Organisationsprojekten. Pragmatisch. Strukturiert. Umsetzungsstark.

Interview mit M.Sc. Jonas Plenge, Geschäftsführer der Plenge & Plenge GmbH & Co. KG

„Die Familienstruktur gibt uns klare Entscheidungswege“

Die Plenge & Plenge GmbH & Co. KG steht für innovative Industriearchitektur und integrative Planung. Das Petershagener Büro verbindet Architektur und Ingenieurleistung, setzt auf digitale Tools und realisiert nachhaltige, effiziente Gewerbe- und Produktionsbauten. Das Unternehmen zeichnet sich durch Zuverlässigkeit, technische Expertise und gelebte Unternehmenskultur aus.

TOP