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Interview mit Herbert Mayr, Geschäftsführer der Allmatic-Jakob Spannsysteme GmbH

„Niemand ist näher dran am Werkstück als Allmatic!“

„Wir stehen vor denselben Herausforderungen wie unsere Kunden – deshalb kennen wir ihre Bedürfnisse ganz genau“, fasst Herbert Mayr, Geschäftsführer des Allgäuer Spannvorrichtungsherstellers Allmatic eine zentrale Erfolgsgrundlage seines Unternehmens zusammen. Mit Wirtschaftsforum sprach er unter anderem über funktionierende Lösungen für den Fachkräftemangel und die positiven Effekte des verstärkten Wettbewerbsdrucks aus Asien.

Interview mit Enno Proff, Unternehmensgründer und Geschäftsführer der FERRAND DEUTSCHLAND GmbH

Jeder Schluck ein bisschen Luxus

Cognac ist mehr als ein Getränk. Cognac ist Genuss. Aus der Region Charente in Frankreich, oft über viele Jahre gereift, wird er von Liebhabern erlesener alkoholischer Getränke für seinen edlen, raffinierten Geschmack geschätzt. Die FERRAND DETUSCHLAND GmbH ist bundesweit einer der führenden Anbieter exklusiver Spirituosen, mit Fokus auf Rum-, Gin und Cognac-Produkte. Unternehmensgründer und General Manager Enno Proff setzt auf eine konsequente Premium-Orientierung.

Interview mit Enver Büyükarslan, Gesellschafter der Deutsche Investment Gruppe

Manager des Vertrauens

Manchmal helfen simple Vergleiche, um die Komplexität des Immobilienmarktes zu verstehen, davon ist Enver Büyürkarslan, Gesellschafter der Deutsche Investment Gruppe überzeugt. Für den Unternehmer geht es dabei um Grundbedürfnisse des Menschen wie Wohnen, Arbeiten und Nahversorgung. Inzwischen belegen eindrucksvolle Zahlen den Erfolg des Unternehmenskonzepts: 463 Objekte in den Fonds, über 12.500 Wohn- und Geschäftseinheiten und knapp 300.000 m2 Gewerbeeinheiten nach Fläche.

Innovationen für Unternehmen: Deshalb sind sie für den Erfolg wichtig

Innovationen gehören seit jeher zur Menschheit dazu. Für den Erfolg von Unternehmen unterschiedlicher Art haben sie jedoch einen besonderen Stellenwert. Durch Erneuerungen können sie mehr Potenzial schöpfen und auch Arbeitsprozesse schneller verarbeiten. Das führt dazu, dass sich Kundenwünsche zeitnah erfüllen lassen und der Berufsalltag insgesamt einfacher darstellt.

Interview mit Jeroen Judels, Kaufmännischer Leiter der Van der Plas Flowers and Plants B.V.

Herzblut für Floristen

Die Tulpe ist weltweit der Inbegriff der niederländischen Blumenkultur. Aber auch darüber hinaus genießen niederländische Blumenhändler international einen ausgezeichneten Ruf für Qualität und gute Preise. Die Van der Plas Flowers and Plants B.V. steht ganz im Zeichen dieser Tradition. Darüber hinaus aber schätzen Floristen in ganz Europa das Unternehmen für seinen exzellenten Service und seinen partnerschaftlichen Ansatz.

Van der Plas Flowers and Plants B.V.

Van der Plas ist einer der großte, qualitiv hortwertige Lieferant von Schnitblumen und Topfpflanzen für wiederverkäufer. Die schönsten Blumen, Pflanzen und Dekorationen, schnell in dein Geschäft geliefert. Das ist Van der Plas. Mit deinem eigenen Ansprechpartner, der dich auf deinem Weg unterstützt.

Interview mit Bart Donders und Bas Bouwman, Geschäftsführende Gesellschafter von Donders 1860

Echt. Nachhaltig. Leder.

Eine Lederjacke ist mehr als nur eine Jacke. Eine Lederjacke drückt Stil, Haltung und Lebenseinstellung aus. Sie ist zeitlos, gleichzeitig elegant und sportlich. Donders 1860 aus Duiven in den Niederlanden schreibt bereits seit 1860 mit seinen Jacken aus Echtleder Geschichte. Dem Zeitgeist entsprechend hat sich das Unternehmen jetzt dem Thema Nachhaltigkeit verschrieben.

Interview mit Dr. Michael Zöllinger, CEO der Dr.-Ing. Max Schlötter GmbH & Co. KG

Galvanotechnik: neue Wege, neue Lösungen

Oberflächen und Beschichtungen müssen zugleich höchste Ansprüche an Funktionalität und Optik erfüllen. Die Galvanotechnik ist ein etabliertes Verfahren für die Erzeugung leistungsfähiger Oberflächen. Hier ist die Dr.-Ing. Max Schlötter GmbH & Co. KG ein erfahrener Anbieter, der verstärkt auf innovative Lösungen mit einem grünen Fußabdruck und einem hohen Digitalisierungsgrad setzt.

Dr.-Ing. Max Schlötter GmbH & Co. KG

Die Dr.-Ing. Max Schlötter GmbH & Co. KG ist ein weltweit anerkannter Hersteller von Kupferelektrolyten und anderen Spezialchemikalien für die Elektronikindustrie. Mit einer über 100-jährigen Geschichte in der Entwicklung und Produktion hochwertiger Produkte bedient das Unternehmen Kunden verschiedenste Branchen, wobei der Schwerpunkt auf der Leiterplattenindustrie liegt.

Interview mit Edwin Rogg, Standortleiter der Bostik GmbH, Niederlassung Klettgau-Grießen

Neue Marktchancen für den Kunststoffkleberspezialisten

Nachdem die Übernahme von Fixatti durch die Bostik GmbH schon im Jahr 2020 vollzogen wurde, folgte mit der Verschmelzung in die Eigentümerin auch die Namensänderung in Bostik GmbH Niederlassung Klettgau-Grießen. Mit Wirtschaftsforum sprach mit Standortleiter Edwin Rogg über die damit verbundenen Synergien für den Hersteller von Kunststoffkleber und Metallbeschichtungen sowie die weitreichenden beruflichen Perspektiven, die den Mitarbeitern des Unternehmens offenstehen.

Weniger ist mehr – Wie die 4-Tage-Woche die Arbeitskultur bei Riddle revolutioniert hat

Die Debatte, ob vier Tage in der Woche genügen, um die volle Produktivität zu gewährleisten, wird intensiv geführt. Von außen scheinen die Zweifel, ob in weniger Zeit die gleiche Leistung erbracht werden kann, gerechtfertigt. Doch die Praxis offenbart mitunter ein gegenteiliges Bild: Die Produktivität steigt. Im Interview mit Boris Pfeiffer, CEO und Gründer von Riddle, gehen wir der Frage auf den Grund, wie das Unternehmen die 4-Tage-Woche eingeführt hat und welche Schlüsse gezogen werden können.

Finanzlösungen für Unternehmenskapital: Ein Blick auf die strategische Verwaltung von Unternehmensinvestitionen

Im Gegensatz zu Privatpersonen gibt es im Bereich von Investitionen für Firmen und Unternehmungen ein paar Unterschiede. Je nach Größe und Art einer Unternehmung werden beispielsweise finanzielle Mittel zur Neuanschaffung von Geräten, Maschinen und Betriebsmitteln benötigt. Gegebenenfalls sollen Lagerkapazitäten vergrößert, neue Mitarbeiter eingestellt und erzielte Gewinne reinvestiert werden. Wie gelingt es, das Unternehmenskapital in strategischer Form zu verwalten, sodass dies schnell eingesetzt wird?

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