Erfolg durch Anpassungsfähigkeit und soziales Engagement

Anpassungsfähigkeit in Zeiten der Pandemie

Die Coronapandemie brachte für viele Unternehmen, insbesondere im Direktvertrieb, große Herausforderungen mit sich. Roland Förster erläutert, wie das Unternehmen trotz der Schwierigkeiten erfolgreich bleiben konnte: „Die Pandemie zwang uns dazu, unsere Strategie schnell anzupassen. Wir mussten neue Wege finden, um weiterhin mit unseren Kunden in Kontakt zu bleiben und unsere Vertriebspartner zu unterstützen. Dazu gehörte die Nutzung von Online-Präsentationen und sozialen Medien, um unsere Produkte zu verkaufen.“

Der Inhaber betont, wie wichtig es war, diese neuen Technologien einzusetzen: „Anfangs waren einige Vertriebspartner zögerlich, sich auf digitale Lösungen einzulassen, aber sie erkannten schnell die Vorteile, die damit verbunden sind. Die Möglichkeit, eine größere Kundengruppe gleichzeitig zu erreichen und trotz der Pandemie neue Vertriebspartner zu gewinnen, hat uns geholfen, uns positiv zu entwickeln.“

Erfolg im Direktvertrieb durch Leidenschaft, Motivation und Ethik

Erfolg im Direktvertrieb ist mehr von der Motivation und Leidenschaft der Vertriebspartner abhängig als von deren Vorkenntnissen oder Erfahrungen. „Viele fangen zunächst nebenberuflich an und können ihre Einnahmen im Laufe der Zeit steigern. Was wirklich zählt, sind Motivation und Passion“, erklärt Roland Förster.

Er unterstreicht auch die Bedeutung ethischer Grundsätze im Direktvertrieb: „Wir legen großen Wert darauf, uns an ethische Grundsätze zu halten und transparent zu agieren. Das ist essenziell, um das Vertrauen unserer Kunden, der Presse, der Politik und der Gesetzgeber zu gewinnen.“

Persönliche Erfahrungen des Gründers

Roland Förster erzählt seine persönliche Geschichte, die ihn schließlich zur Gründung von Energetix führte. „Ich begann als Brauer und Mälzer und studierte später Betriebswirtschaft. Ich arbeitete bei Aldi und Tengelmann, bevor ich mich selbstständig machte und Energetix gründete. Meine Erfahrungen im Handel und Vertrieb halfen mir, das Unternehmen erfolgreich aufzubauen, indem ich mich auf Kundenzufriedenheit und Verantwortung konzentrierte.“

Unternehmenswerte: Verlässlichkeit, Beharrlichkeit und Flexibilität

Einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Energetix ist die Verpflichtung zu unternehmerischen Werten wie Verlässlichkeit und Beharrlichkeit. Der Inhaber erklärt: „Langfristiges Denken und Anpassungsfähigkeit führen zum Erfolg. Es ist wichtig, Fehler offen anzugehen und die eigene Organisation kontinuierlich zu optimieren. Unsere Mitarbeiter und Vertriebspartner schätzen die Unternehmenskultur, die von Zusammenarbeit und gegenseitiger Unterstützung geprägt ist.“

Flexibilität und Innovationsbereitschaft haben dabei eine große Bedeutung: „In einer sich ständig wandelnden Welt ist es unerlässlich, offen für Neues zu sein und sich an die veränderten Bedürfnisse der Kunden und des Marktes anzupassen. Wir sehen die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, die wir während der Pandemie gezeigt haben, als wichtige Faktoren für unseren zukünftigen Erfolg an.“

Soziales Engagement als integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie

Neben dem wirtschaftlichen Erfolg legt Energetix großen Wert auf soziales Engagement. „Mir ist das soziale Engagement wichtig, besonders bei der Hugo Tempel Stiftung in Berlin, die sich für Kinder in Südafrika einsetzt. Im Laufe der Unternehmensgeschichte haben wir mit Charity Aktivitäten fast Millionen Euro gespendet, was für ein mittelständisches Unternehmen beachtlich ist. Trotz und gerade in der Coronakrise haben wir unser Spenden-Engagement fortgesetzt. Soziales Engagement sehe ich als Verantwortung eines jeden erfolgreichen Unternehmers“, erläutert Roland Förster.

Der Inhaber betont, wie wichtig es ist, sich besonders in Krisenzeiten weiterhin zu engagieren: „In schwierigen Zeiten ist es umso relevanter, sich für andere einzusetzen und unseren Beitrag für eine bessere Welt zu leisten.“

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