Fußmatten für Fahrzeuge

Gegründet wurde HEUTE bereits 1905 und über viele Jahrzehnte standen Schuhputzmaschinen im Fokus der Produktion. Aber damit wollte sich das Unternehmen nicht zufriedengeben.

„Unser Markt hat sich in den vergangenen zehn Jahren stark gewandelt. Früher machten Schuhputzmaschinen den Großteil der Produktion aus, aber inzwischen sind Sneaker salonfähig geworden und dafür braucht man keine Schuhputzmaschine. Das ist sicherlich einer der Gründe, warum dieser Geschäftszweig inzwischen so stark geschrumpft ist und wir mittlerweile das einzige Unternehmen in Europa sind, das noch entsprechende Maschinen für Hotels herstellt“, so Geschäftsführer Christian Löwe. Stattdessen hat sich HEUTE mit der 2008 an den Markt gebrachten Reifenreinigungsmaschine ProfilGate einen ganz neuen Markt geschaffen.

„Wir kennen das doch alle: Für Personen gibt es in jedem Unternehmen Hygieneschleusen, doch Fahrzeuge fahren in den Produktionshallen ein und aus, keinen stört es, aber der Schmutz ist trotzdem da“, erläutert Christian Löwe. „Wir haben nun ein Patent bei dem Sauberlaufzonen im Boden mit Bürsten entwickelt, die den Schmutz abnehmen.“

Gerade in sensiblen Produktionen, bei denen in der Umgebung höchste Sauberkeit herrschen muss, garantiert diese Reinigungslösung eine absolut saubere Produktion. „So ist zum Beispiel die Digitalisierung in der Fertigung nur in einem sauberen Umfeld möglich. Das macht unsere Produkte in der modernen Industrie extrem wichtig und eröffnet uns neue Chancen“, unterstreicht Christian Löwe. „Großunternehmen, in denen viel Bewegung in der Produktion herrscht und trotzdem Sauberkeit wichtig ist – das ist ein wirklich großer Markt, nicht nur in Deutschland, sondern weltweit. Aber die Kunden zu finden, ist durchaus mühselig, weil wir eben ein Nischenprodukt bieten.“

Neue Märkte erobern

Ein Blick auf die Referenzliste von HEUTE liest sich wie ein Who‘s Who von Industrie und Handel. Viele Neuentwicklungen gehen auf die Ideen von Kunden zurück und bei HEUTE ist man sich bewusst, wie wichtig es ist, sich an den Bedarfen der Industrie zu orientieren.

„Wir wollen zusätzliche Absatzmärkte finden und ausbauen, vor allem in den USA und in Japan. Wir wollen uns permanent verbessern und das Kundenfeedback ernst nehmen. Als relativ kleines Unternehmen mit 45 Mitarbeitern und einem Umsatz von 13 Millionen EUR brauchen wir ein gutes Standing im Markt, damit unsere Kunden uns erhalten bleiben“, sagt Christian Löwe. „So können wir auch von dem verstärkten Trend zur Nachhaltigkeit profieren, weil Unternehmern inzwischen Reinigungssysteme ohne Elektrifizierung und umweltschädliche Reinigungsflüssigkeiten bevorzugen. Und genau die bieten wir.“

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