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Energie ist abstrakt, ihre Folgen sind es nicht. Preise schwanken, Märkte reagieren nervös, Entscheidungen wirken lange nach. Andreas Clor spricht im Interview mit Wirtschaftsforum über Verantwortung in volatilen Zeiten, über Produkte, die mitdenken müssen, und über ein Unternehmen, das lieber erklärt als verspricht. Ein Gespräch über Vertrauen, Tempo und die Kunst, Komplexität beherrschbar zu machen.

In einer Wirtschaftswelt, die von digitaler Transformation und stetig steigendem Kostendruck geprägt ist, stehen IT-Verantwortliche und Geschäftsführer vor einer permanenten Herausforderung: Wie lassen sich technologische Innovationen vorantreiben, ohne das Budget zu sprengen? Softwarelizenzen, insbesondere von marktführenden Anbietern, stellen dabei oft einen der größten Posten dar. Doch während viele Unternehmen diesen Kostenblock als gegeben hinnehmen, etabliert sich eine ebenso intelligente wie nachhaltige Alternative am Markt: der Handel mit gebrauchter Software. Dieser Ansatz ist weit mehr als eine simple Sparmaßnahme – er ist ein strategischer Hebel zur Optimierung von IT-Investitionen, der finanzielle Freiräume für das Kerngeschäft schafft und die Ressourceneffizienz signifikant erhöht.

Wer mit Andreas Hurt spricht, merkt schnell: Hier redet keiner in IT-Schablonen. Sondern ein Praktiker, seit 28 Jahren im Unternehmen. Ein Gespräch über Bodenhaftung im Dreiländereck, über Managed Services statt Stückwerk – und darüber, warum am Ende doch der Mensch wichtiger ist als jede Cloud.

Regulatorische Anforderungen, wachsender Datenbedarf und komplexe Marktbedingungen prägen die Finanzbranche. Die CredaRate Solutions GmbH aus Köln hat sich in diesem Umfeld als Spezialist für Ratingverfahren und ESG-Scoring etabliert. Im Gespräch erklärt Geschäftsführer Dr. Thomas Siwik, wie das Unternehmen seit 2007 gewachsen ist, welche Rolle Krisenzeiten spielen und wie Automatisierung und KI die Zukunft des Ratinggeschäfts verändern.

Digitale Effizienz ist kein abstraktes Zukunftsthema, das nur einige wenige Unternehmen betrifft. Es handelt sich um einen wichtigen Wettbewerbsfaktor, der für alle Firmen unterschiedlicher Art und Größe infrage kommt. Durch die Digitalisierung lassen sich nicht nur diverse Geschäftsprozesse automatisieren oder Kommunikationswege abkürzen. Auch interne Abläufe lassen sich geschickt vereinfachen. Im Fokus steht zudem ein wichtiger Punkt: der Aufbau des eigenen Webauftritts. Diese Aufgabe wird häufig verkannt. Dabei trägt eine strukturierte und optimierte Webseite dazu bei, den Kundenstamm auszubauen, mehr Gewinn zu generieren und diverse Prozesse zu erleichtern.

Ob Energiewende, Digitalisierung oder der explosionsartig wachsende Datenbedarf moderner Gesellschaften – ohne leistungsfähige Infrastruktur im Hintergrund geht heute nichts mehr. Stromnetze, Glasfasertrassen und Datenautobahnen bilden das Rückgrat wirtschaftlicher Entwicklung, bleiben für den Endnutzer jedoch meist unsichtbar. Genau hier setzt die Prysmian Kabel und Systeme GmbH mit Sitz in Berlin an. Als Teil eines weltweit führenden Technologiekonzerns entwickelt und produziert das Unternehmen Kabel- und Glasfaserlösungen, die entscheidend dazu beitragen, dass Energie sicher verteilt und Daten zuverlässig übertragen werden – heute und in Zukunft.

Soft & Cloud steht für unabhängiges, ganzheitliches und kosteneffizientes Lizenzmanagement. Als verlässlicher Partner unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Microsoft Lizenzlandschaft strategisch zu optimieren und IT Kosten nachhaltig zu senken, ohne dabei Kompromisse bei Audit- und Rechtssicherheit einzugehen. Von der Beratung über die Lizenzierung bis hin zur lückenlosen Dokumentation begleiten wir Sie dabei, Ihr Lizenzmanagement effizient und transparent zu gestalten. Mit On-Premise-Lizenzen aus dem Remarketing, Microsoft Cloud-Lösungen im CSP Modell sowie fundierten License Advisory Services bieten wir passgenaue Lösungen für Ihren individuellen Bedarf.

Die MG Naturkosmetik GmbH unter der Leitung von Michael Spring hat sich seit über 30 Jahren als Pionier in der Naturkosmetik etabliert. Gegründet von seiner Mutter, Martina Gebhardt, verfolgt das Unternehmen das Ziel, ein harmonisches Gleichgewicht zwischen Haut und Natur herzustellen. „Wir bedienen uns aus dem Füllhorn der Natur und achten auf eine schonende Verarbeitung“, erklärt Michael Spring.

Dauerhafte Unsicherheit, steigende Komplexität und technologischer Wandel verändern die Anforderungen an Unternehmen grundlegend. Die Implement Consulting Group begegnet diesen Herausforderungen mit einem menschenzentrierten Ansatz und einer Abgrenzung zu klassischen Beratungsmodellen. Nina Möller, Managing Partnerin und Leiterin von Implement Deutschland, gibt Einblick in Aufbau, Kultur und strategische Ausrichtung.

Seit über 130 Jahren ist Juwelier Burck eine Institution in Friedberg. Doch wer hinter die glänzenden Schaufenster blickt, entdeckt weit mehr als ein klassisches Fachgeschäft. Sue van Bömmel, die vor über 20 Jahren aus dem Investmentbanking in das Familienunternehmen eintrat, hat das Portfolio um eine entscheidende Facette erweitert: hochwertige Edelsteine als wertbeständiges Investment. Im Gespräch mit Wirtschaftsforum erklärt sie, warum Sachwerte gerade in Krisenzeiten boomen, wie aus Erbstücken moderne Schätze werden und warum der Einzelhandel Mut zur Veränderung braucht.

Die Bedeutung der Cybersicherheit in der Geschäftswelt nimmt stetig zu, da Bedrohungen immer raffinierter werden. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Strategien anzupassen, um diesen Risiken zu begegnen. Dabei spielen innovative Technologien eine entscheidende Rolle.

Der deutsche Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft, doch ein hartnäckiges Problem bedroht sein Fundament: der Fachkräftemangel. Insbesondere in ländlichen und regionalen Gebieten wird der Wettbewerb um qualifizierte Talente immer intensiver. Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind exzellente Arbeitgeber mit starken Werten und hervorragenden Entwicklungschancen, bleiben für potenzielle Bewerber jedoch unsichtbar. Die Lösung liegt nicht in höheren Gehältern allein, sondern in einer strategischen Neuausrichtung. Die zentrale Herausforderung lautet: Fachkräftemangel regional lösen: Wie digitales Employer Branding kleine Unternehmen für Talente attraktiv macht. Es ist an der Zeit, die eigene Arbeitgebermarke gezielt im digitalen Raum zu formen und die verborgenen Stärken für die richtigen Kandidaten sichtbar zu machen.